凝心聚力· 再逐巅峰∣慧天然集团2022年度第二季度经营管理会暨管理层团建活动圆满举行!

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   七月盛夏,喜迎建党101周年,共庆香港回归25周年。2022年7月1日-7月3日,慧天然集团2022年第二季度经营管理会暨管理层团建活动在惠州·巽寮湾星河山海半岛星度假酒店圆满举行!集团董事长容少群在筹备初期明确指示,此次活动旨在加强团队成员之间的沟通与交流,增强慧天然人凝聚力和向心力

总结成果·焕新征程

7月2日上午,集团2022年度第二季度经营管理会在星河山海半岛星度假酒店如期召开。集团董事长容少群、执行总裁李坚、总裁助理容文钰、总裁助理郑俊龙,康达信顾问黄宇宏,集团16个部门负责人出席此次会议。


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慧天然董事长容少群


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慧天然集团执行总裁李坚


本次会议由执行总裁李坚主持,集团各部门负责人逐一汇报2022年第二季度工作总结及第三季度工作计划,并回顾分析2022年上半年工作中的得与失,为2022年下半年工作开展提供思路和方向。


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各部门负责人逐一汇报


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    随后,康达信黄宇宏顾问汇报绩效考核体系及工作标准实施的检查情况,并对管理层进行绩效管理方法的培训。

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    第二季度是集团推进管理改革,拓展市场,持续发展的重要一环,有收获也有成长。执行总裁李坚在会上指出,集团重金聘请康达信管理咨询公司推进管理改革,希望大家能“学有所获,学有所得”,在下半年的工作中仍需紧紧围绕集团2022年度发展战略开展各项工作,做好以下四点:一、继续优化完善管理制度及落地执行;二、紧盯工作目标和计划,增强紧迫感;三、加强人才队伍建设,加强培训,利用外部资源多点协作开展工作;四、降本增效,开源节流,有效降低生产成本。


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   在下午的务虚座谈会中,各部门负责人积极发言交流,结合工作实际及部门现状,提出了对集团发展的合理化建议,以及在集团工作的体会及感受。会上,集团董事长容少群认真听取各部门负责人的发言,充分肯定2022年上半年各项工作取得的成绩,并就下一步各项工作如何深入开展提出具体要求。容董强调“无规矩不成方圆”,慧天然全员需高度重视管理制度的建设。在推进管理制度的同时,要学以致用,认真执行。千里之堤也会溃于蚁穴,工作中出现问题,要及时找出原因,高效跟进并解决问题。集团从92年成立以来发展30载,未来要走得更远,任重道远,需要大家同心合力做出努力。

凝心聚力·再逐巅峰

为期三日的活动,虽有台风来袭,也抵挡不住慧天然人满腔热情,有工作也有诗和远方。工作时全力以赴,游玩时热情奔放,一群人,一条路,心怀感恩所遇皆美好。


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未来,慧天然集团将继续秉承“厚德、务实、共赢”企业价值观,凝心聚力,再逐巅峰!

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